- 作者：張港
- 來源：東電三公司
- 發(fā)布時(shí)間：2025-04-21
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4月21日，新能源公司召開2025年市場開發(fā)務(wù)虛會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理高洪軍，新能源公司總經(jīng)理金毅、黨支部書記王森及相關(guān)市場開發(fā)人員參加會(huì)議。此次會(huì)議由新能源公司市場開發(fā)部高級(jí)客戶經(jīng)理王振宇主持。
會(huì)議聚焦新能源公司2025年市場開發(fā)工作規(guī)劃，為新一年的市場開發(fā)明確方向。會(huì)上，王森作市場開發(fā)模式宣貫并提出要求，一是以利潤為導(dǎo)向，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。二是2025年為“十四五”規(guī)劃收官之年，2026年為“十五五”規(guī)劃開局之年，提前做好項(xiàng)目謀劃。三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升市場開發(fā)人員的能力和效率。四是全產(chǎn)業(yè)鏈跟進(jìn)，加強(qiáng)核心競爭力，提升公司品牌形象。五是做好投標(biāo)復(fù)盤工作，重點(diǎn)開發(fā)儲(chǔ)能項(xiàng)目。
金毅強(qiáng)調(diào)，一是壓實(shí)年度開發(fā)指標(biāo)，做好年度指標(biāo)分解工作。二是做到源頭開發(fā)，小額參股。三是加強(qiáng)高端拜訪，拜訪集團(tuán)公司內(nèi)外部設(shè)計(jì)院、投資公司及社會(huì)投資方。四是做好投標(biāo)文件內(nèi)審及項(xiàng)目交底工作，提高項(xiàng)目利潤率，杜絕虧損。五是市場人員劃區(qū)域、劃重點(diǎn)開發(fā)，做到全員開發(fā)市場。隨后，市場開發(fā)相關(guān)人員結(jié)合自身工作實(shí)際，依次進(jìn)行個(gè)人工作計(jì)劃匯報(bào)并對市場開發(fā)工作提出建議。
會(huì)議最后，高洪軍充分肯定了新能源公司的市場開發(fā)工作規(guī)劃，同時(shí)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，對未來發(fā)展提出新要求。一是明確市場開發(fā)方向，主攻新能源項(xiàng)目，適度開發(fā)優(yōu)質(zhì)非電項(xiàng)目，做好主責(zé)主業(yè)、量質(zhì)雙升，確保完成新能源公司2025年市場開發(fā)指標(biāo)。二是堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，抓大現(xiàn)匯項(xiàng)目，重點(diǎn)開發(fā)儲(chǔ)能項(xiàng)目，聯(lián)合開發(fā)，拓寬渠道，加大項(xiàng)目信息收集力度。三是開展內(nèi)部培訓(xùn)工作，提升市場開發(fā)人員綜合素質(zhì)。
新能源公司將以此次會(huì)議為契機(jī)，深化新能源領(lǐng)域布局，全面提升綜合實(shí)力，開拓更廣闊的市場，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新力量。
